主动退市与亏损烦恼 德邦股份能被)点石成金?

  更新时间:2026-01-21 10:30   来源:牛马见闻

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LAOCAI 财报显示势+京东赋能 能否二次腾飞 LAOCAI 当然LAOCAI 不算多夸言

<p id="48P1B4EK" style="text-align:center;"><strong>独立 稀缺 穿?透</strong></p> <p class="f_center"><br><br></p> <p class="f_center"><br><br></p> <p id="48P1B4EO" style="text-align:center;"><strong>退)市是终点更是起点</strong></p> <p id="48P1B4EP">作者:行者</p> <p id="48P1B4EQ">编辑:可乐</p> <p id="48P1B4ER">风品:张戈</p> <p id="48P1B4ES">来源:铑财——铑财研究院</p> <p id="48P1B4ET">2026刚开年,快运业就有大事发生。</p> <p id="48P1B4EU">1月13日,德邦股份公告,拟以股东会决议方式主动终止A股上市,且后续无重大重组或重新上市计划。同时,给予股东现金选择权,提供方为京东物流,涉及金额37.97亿元。</p> <p id="48P1B4EV">1月20日,德邦股份再发公告,公司股票于1月21日开市起停牌,1月21日起停牌,直至上交所在公告公司股票终止上市决定日后5个交易日内对公司股票予以摘牌。</p> <p id="48P1B4F0">一石激起千层浪。要知道,德邦股份可是快递业老兵,2018年上市至今已8个年头,是国内零担运输业领军企业。且公司近期并无重大违法违规事项,亦没触及退市业绩红线。为何选择退市?何以博得京东大手笔兜底?未来将有何改变、上演怎样的整合戏码?</p> <p id="48P1B4F1" style="text-align:center;"><strong>01</strong></p> <p id="48P1B4F2" style="text-align:center;"><strong>五年承诺期 同业竞争烦恼</strong></p> <p id="48P1B4F3" style="text-align:center;">LAOCAI</p> <p id="48P1B4F4">关于退市原因,按德邦股份说法,一是为解决同业竞争问题,二是为顺应行业发展趋势,高效、有力统筹整合资源。其中,解决同业竞争最具紧迫性。</p> <p id="48P1B4F5">这要从2020年说起,彼时快递业掀起整合期,京东物流看中了德邦股份的大件业务,欲以此弥补自身短板。</p> <p id="48P1B4F6"><strong>2022年3月,德邦股份披露,京东物流全资子公司宿迁京东卓风企业管理有限公司(以下简称“京东卓风”)通过受让控股股东宁波梅山保税港区德邦投资控股股份有限公司(以下简称“德邦控股”)部分股份以及接受德邦控股部分股东委托的方式,间接控制德邦控股所持上市公司66.4965%股份,成为控股股东。</strong></p> <p id="48P1B4F7"><strong>且由于京东卓风间接拥有超30%的股份,继而触发全面要约收购,京东卓风遂向除德邦控股外的其他股东发出全面要约。德邦股份当时就提到,此番收购是为提高下属物流业务板块整合效率,打造综合型寄递物流供应链集团,且以终止德邦股份上市地位为目的。</strong></p> <p id="48P1B4F8">然2022年9月要约收购结果显示,京东卓风预定收购股份2.77亿股,但只有5577.61万股接受要约。从股权分布看,德邦股份依旧具备上市条件,这可看作公司第一次私有化退市未能如愿,不过京东卓风仍以71.93%的持股比全面控制了德邦股份。</p> <p id="48P1B4F9">只是问题也随之而来,双方同处物流业,且业务往来密切,很容易构成同业竞争。当时公告显示,京东物流与德邦物流达成战略合作,双方将在快递快运、跨境、仓储与供应链等领域深度合作。</p> <p id="48P1B4FA">对此,市场上涌出德邦股份通过资产注入、京东物流借壳回A股等多种猜想,但从监管要求、业务逻辑与行业实际看,均不具备可行性。退一步讲,即使京东物流体系其他物流资产注入,也很难解决同业竞争问题。</p> <p id="48P1B4FB"><strong>或基于此,京东物流同时做出承诺:自2022年要约收购完成日起五年内,解决两家公司的同业竞争问题。如今,距离兑现承诺的时间越来越近,自然须有所行动了。</strong></p> <p id="48P1B4FC">在行业分析师孙业文看来,德邦股份退市不仅能从根本上解决两企间的同业竞争问题,也不必再承受上市公司信披压力。毕竟德邦股份业绩面也难言乐观,退市能给其更多财务改善的腾挪空间。</p> <p id="48P1B4FD" style="text-align:center;"><strong>02</strong></p> <p id="48P1B4FE" style="text-align:center;"><strong>净利转亏2.77亿、现金流下行</strong></p> <p id="48P1B4FF" style="text-align:center;"><strong>基本功冷思</strong></p> <p id="48P1B4FG" style="text-align:center;">LAOCAI</p> <p id="48P1B4FH"><strong>财报显示,2025年前三季,德邦股份营收302.70亿元,同比增长6.97%,净利却转亏为2.77亿元,上年同期盈利5.17亿元,这也是公司上市后首次三季报亏损,经营活动产生的现金流量净额仅17.9亿元,同比下滑22.15%。</strong></p> <p id="48P1B4FI"><strong>拉长视角看,2023年-2024年营收同比增速从15.57%降至11.26%;尽管快运业务保持双位数增长,快递营收却从27.28亿元降至21.92亿元。同时,毛利率从2022年的10.19%持续走低至2024年的7.62%,2025年前三季进一步缩至4.21%,盈利弱化程度肉眼可见。</strong></p> <p id="48P1B4FJ">作为业绩晴雨表,股价自然也好看不了多少。2018年12月28日一度达至30.69元的高点,截至2025年1月20日收盘仅18.85元,市值约191亿元。</p> <p id="48P1B4FK">客观而言,这不是德邦一家之态。随着电商市场进入存量博弈期,快递业竞争日趋白热。2024年,融辉、兴满物流等新玩家陆续进入大票零担赛道;2025年3月,广东顺心快运5.5亿元战略入股深圳德坤供应链公司。中通快运、顺丰快运也在进一步争夺市场。</p> <p id="48P1B4FL">在此背景下,兼并重组、行业深合不断上演。以2025年为例:京东5.2亿美元完成达达集团私有化;申通快递3.62亿元收购菜鸟旗下丹鸟物流;“港股快运第一股”安能物流宣布拟被私有化,预计2026年2月退市......大开大合间,快运业已从“先做大规模”进入“不仅做大也要做强”的新阶段,服务质量与综合韧性将是比拼核心。</p> <p id="48P1B4FM">从德邦自身看,一些基本功还需优化精进。如针对2025年前三季业绩下滑,公司坦言称,根据市场竞争情况,针对性推进产品策略、调整价格方案;加强产品竞争力建设,加大人力、运力资源投入。字斟句酌侧面反映出,公司产品与价格竞争力有进一步提升的空间。</p> <p id="48P1B4FN">深入业务面,快运业务是妥妥收入主力,如2024年占比超90%,彰显行业话语权的同时,还需审视个中集中依赖风险。</p> <p id="48P1B4FO">合规运营层面也要扎牢底盘。据半岛都市报,2024年6月,青岛市邮政管理局官方微信发布当年寄递安全领域第一批6个警示案例,青岛德邦物流有限公司因未及时收集、录入、报送实名收寄信息或者虚报、瞒报、漏报实名收寄信息名列其中,被责令改正、罚款30000元,同时对1名相关责任人罚款10000元。</p> <p id="48P1B4FP">浏览黑猫投诉平台,截至2026年1月20日,“德邦快递”相关投诉累计53364条,主要涉及服务态度差、赔付纠纷等质疑。</p> <p class="f_center"><br><br></p> <p class="f_center"><br><br></p> <p id="48P1B4FT" style="text-align:center;"><strong>(以上投诉均已经过平台审核)</strong></p> <p id="48P1B4FU">诚然,用户千人千面,想所有人满意并不现实,上述质疑或有偏颇片面处。可还是那句话,快递业重体验强口碑,多些俯身倾听、有则改之无则加勉,同样是一种提升途径。</p> <p id="48P1B4FV" style="text-align:center;"><strong>03</strong></p> <p id="48P1B4G0" style="text-align:center;"><strong>先发优势+京东赋能</strong></p> <p id="48P1B4G1" style="text-align:center;"><strong>能否二次腾飞</strong></p> <p id="48P1B4G2" style="text-align:center;">LAOCAI</p> <p id="48P1B4G3">当然,毕竟深耕零担运输多年。除了问题挑战,德邦股份也有实力看点的一面,这不仅是京东递上橄榄枝的原因,还是公司再次翻盘的价值底座。</p> <p id="48P1B4G4">公开信息显示,德邦股份成立于1996年,2018年登陆上交所,以零担业务起家、业内首创“卡车航班”业务,曾凭借“空运速度、汽运价格”优势,迅速占领零担物流中高端市场,跻身国内零担运输领军企业。</p> <p id="48P1B4G5"><strong>据物流进化&运联智库发布的《2025年全网快运10强》,德邦股份以18.3%市占率稳居行业第一。借助系统性规划智能重卡、无人叉车等设备,公司通过技术驱动来降本增效:2025上半年人工成本占收入比下降2.04个百分点,同时通过循环包装、防暴力分拣系统等降低了货物破损率和末端上楼服务投诉率。</strong></p> <p id="48P1B4G6"><strong>此外,不断提升差异化能力,通过升级工装器具、优化业务流程,解决收、转、运、派各环节痛点,家居、电子等高附加值领域的客户黏性较强。针对单票重量或体积较大的快运货物,为客户提供整车服务。还有上门接送货、代收货款、安全包装等增值服务。</strong></p> <p id="48P1B4G7">目光拉回此次退市,并不意味“德邦”消失,公告明确指出,德邦品牌将保留,作为京东物流旗下重要的独立业务板块。换言之,通过退市德邦就此摆脱身上枷锁,“1+1>2”效果的整合遐想,为二次腾飞构筑前提。</p> <p id="48P1B4G8">行业分析师孙业文表示,退市后,德邦能以更灵活、更一体化的方式纳入京东物流整体规划与运营体系。在技术中台、数据系统、资产配置乃至企业文化上,进行更彻底的无缝对接。从行业视角看,兼并重组推动市场集中度提升,与京东深融、打通任督二脉后的德邦股份,有望凭借更低成本与更优服务,扩大市场份额。</p> <p id="48P1B4G9" style="text-align:center;"><strong>04</strong></p> <p id="48P1B4GA" style="text-align:center;"><strong>四个优势看点</strong></p> <p id="48P1B4GB" style="text-align:center;"><strong>以退为进、点石成金?</strong></p> <p id="48P1B4GC" style="text-align:center;">LAOCAI</p> <p id="48P1B4GD">不算多夸言。从收购要约方京东看,后续整合或带来多方赋能,德邦有望实现“背靠大树好乘凉”。</p> <p id="48P1B4GE"><strong>首先,体面告别维护了公司市值稳定和市场信心,后续还可能为德邦股份提供强大的资金支持。</strong></p> <p id="48P1B4GF">据退市公告,现金选择权股权登记日拟定为2026年2月6日,京东物流本次提供的现金选择权价为19元/股,较停牌前一日市价溢价35.33%。截至公告日,德邦股份股东合计持有约2.03亿股(不包括德邦库存股),假设全部行使现金选择权,京东物流需合计支付37.97亿元。</p> <p id="48P1B4GG">这并非一个小数目,且A股主动退市者本就稀少,平均溢价率远达不到京东开出的价码。可以说,京东不仅为德邦投资者提供了可观的现金回报和确定性的退出通道,还维护了市场信心与契约精神,避免了潜在不确定风险。</p> <p id="48P1B4GH"><strong>其次,系统管理协同,专业团队有利德邦改善治理水平。</strong>2025年,京东人员逐步进入德邦股份内部:京东物流执行董事、CEO王振辉成为第六届董事会非独董候选人,12月被选举为德邦股份董事长;同月,副总经理罗琪、左高鹏因个人原因离职,不出意外也将由京东人员接力。</p> <p id="48P1B4GI">作为世界级电商巨头,京东高管层素质及能力毋庸置疑,其大范围进驻有利直接提升德邦股份内部治理能力,加速两企在业务流程、资源调配等方面的协同进程。</p> <p id="48P1B4GJ"><strong>再者,也是最重要的,业务面深融与经营面的全面协同。</strong>关于这一点,已有过成功尝试,财报显示2022年京东入主后,德邦股份业绩一度快速修复,当年三季度净利同比暴增超10倍,初步展现了“京东化”威力。</p> <p id="48P1B4GK">2023年,收购京东物流转运中心资产,京东商城超大件入口向德邦股份开放;2024年进入“网络融合关键年”,双方干线运输网络开始深融,超三分之二场地实现统仓共配,德邦股份也腾出手来更聚焦快运主业发展;2025年,网络融合进一步深化。</p> <p id="48P1B4GL"><strong>最后,具体业务互补性较大、后续协作余地较广。</strong>比如大件物流,2023年下半年起,德邦股份开始接管京东物流快运中转场、推进网络融合。通过场站、车线整合打造更高效的运输网络,德邦股份的大件优势与京东的仓配网络形成互补。</p> <p id="48P1B4GM">可以说,经历了步步递进,此次主动退市也是水到渠成。能够想象,随着隔阂消除,全面深融,双方业务面的优势互补、相互托底将更加常见,德邦有望巩固快运领导地位,京东则可以弥补自己大件和快运领域的短板。</p> <p id="48P1B4GN">不过,一切期许最终要靠实实在在的业绩说话。毕竟市场一日千里,竞品也没闲着,整合多日当下德邦亏态不是加分项。如何改善盈利性、摆脱单一依赖、短期平稳渡过退市敏感期、长期扎实风控基本功综合成长力,以迎战快递业的高质量新周期,德邦股份还有诸多考题。</p> <p id="48P1B4GO">一句话,退市是终点更是起点。德邦能否“以退为进”迎新生、京东能否点石成金?不妨让子弹再飞一会。</p>

编辑:申世景